پاورپوینت سیستم پشتیبان مدیران ارشد
•برای کمک به تصمیم گیری های غیر ساخت یافته و استراتژیک مدیران ارشد، بکار می رود. •از قابلیتهای گرافیکی و ارتباطی استفاده می کنند. •اطلاعات ورودی: انبوهی از داده های داخلی و خارجی •پردازش: ترسیم، شبیه سازی، تعامل •اطلاعات خروجی: طرح ها، پاسخ به پرس و جو •کاربران: مدیران ارشد
•EIS نوع خاصی از DSS است که به تصمیم گیری در سطوح بالای سازمانی کمک می کند. •EIS به مدیران سطح بالای سازمان تصویر دقیقی از عملکرد سازمان و خلاصه ای از فعالیت های رقبا را نشان می دهد. •کار کردن با این سیستم راحت است و اطلاعات را به گونه‌ای ارائه می‌دهد که به راحتی قابل دریافت می‌باشند.(بصورت گراف ، نمودار و ...)
•EIS/ESS یك تكنولوژی تصمیم گیری نسبتاً جدید است. • EIS/ESS در پاسخ به ظهور وضعیت پویا بوجود آمد بطوریكه مقامات اجرایی عالی با حجم انبوهی از داده ها مواجه شدند كه منجر به «سرریزی اطلاعات» همراه با وضعیتهای پیچیده و مغشوشی گردید. •EIS/ESS در سطح نسبتاً عالی شامل اعضای هیئت رئیسه و هیئت اجرایی با عناوین مدیر مسئول اجرایی(CEO)، مدیر مسئول عملیاتی(COO)، مدیر مسئول مالی(CFO) و مشابه آن، مورد نیاز و مورد استفاده می باشد.
•پیتر جكسون:
یك برنامه كامپیوتری است كه دانسته های یك موضوع تخصصی را با نگرشی برای حل مسائل یا دادن مشاوره، تجزیه و تحلیل نموده و نمایش می‌دهد.
•باوارمن و گلاور:
سیستم های كامپیوتری حرفه ای با قابلیت شبیه سازی عنصر استدلال و دانش حرفهای بشر كه می تواند به قطعه های دانش تقسیم بندی شود كه می‌تواند بوسیله مجموعه ای از عوامل و قوانین ابداعی توصیف شود
ü üتخصص (Expertise) از فرد خبره (Export) به كامپیوتر منتقل می‌شود. این دانش در كامپیوتر ذخیره شده و كاربران در هنگام نیاز، مشاوره‌های خاص از آن دریافت می‌كنند. ü üیك ES می‌تواند جهت رسیدن به یك نتیجه خاص، استباط و استنتاج انجام دهد و در صورت لزوم منطبق پشت جواب ارائه شده را تشریح نماید.