ادبیات و مبانی نظری سیستم ارزشیابی عملكرد كاركنان
فرمت فایل اصلی پایان نامه : word
حجم فایل : 288 KB
تعداد کل صفحات : 65 صفحه
قسمتی از متن
تعاریف و نظریه های ارزشیابی :
واژه های ارزیابی (Rating) ، ارزیابی لیاقت (Merit Rating) ، ارزشیابی كار (Approsial) ، ارزشیابی عملكرد (Performance Apprasial) ، ارزشیابی كاركنان (persounel Evalation) همگی در مبحث ارزیابی منابع انسانی به كار برده می شدند و تعاریف مختلف ومتنوعی از سوی صاحبان نظر بیان شده است . (دعائی ،1374 ، ص 200)
تعاریف زیر دقیقا از زبان صاحب نظران مطرح می شوند :
-ارزشیابی كاركنان یكی از موثرترین ابزارهای ارتقاء كارآمدی و توانمندی و بهسازی نیروی انسانی است به اطلاعاتی كه از طریق ارزشیابی دقیق عملكرد نیروی انسانی بدست می آید . برنامه ریزی شغلی ، تصمیمات اداری ، تشویقات و تبلیغات از مبانی مؤثق و قابل دفاع برخوردار می شود و در نتیجه ضابطه شایستگی در وضعیت خدمتی و سرنوشت اداری كاركنان بكار گرفته شده كلا مناسبات منطقی و عادلانه در سازمانها حاكم خواهد شد . (مهدویان ، 1370 ، ص 150)
-سنجش و قضاوت در رفتارها ، شایستگی و لیاقت فردی در انتصابات شغلی (قانون استخدام كشوری ، 1368 ، ص 93)
-سنجش سیستماتیك و منظم كار افراد در رابطه با نحوه انجام وظیفه آنها در مشاغل محوله و تعیین پتانسیل موجود در آنها برای رشد و بهبود (میر سپاسی ، 1369 ، ص 89)
-ارزیابی عبارت است : سنجش نسبی عملكرد انسانی در رابطه با نحوه انجام كار و همچنین تعیین استعداد و ظرفیت های بالقوه به منظور برنامه ریزی در جهت به فعلیت درآوردن آنها . (حاجی شریف ، 1371 ، ص 93)
فرآیند مطلع كردن افراد از چگونگی انجام كارشان را ارزشیابی عملكرد می نامند . فرآیند رسمی آگاه كردن كاركنان از تشخیص نتایج مثبت و منفی عملكردشان را ارزشیابی می نامند . (جزنی ، 1375 ، ص 68)
سینگر ارزشیابی عملكرد را فرآیند رسمی فراهم آوردن باز خورد تشخیص مثبت یا منفی از نتایج عملكرد كاركنان می دانند (1990 , Singer)
تائید كننده (رئیس مستقیم سرپرست بلافصل) : مدیری است كه از لحاظ سازمانی مسئولیت كارهای سرپرست بلافصل كارمند را بر عهده دارد . (طرح ارزشیابی كاركنان دولت ، 1374 ، ص 22)
تائید كننده نهایی (مقام مافوق رئیس مستقیم سرپرست بلافصل) : مقامی است كه تائید فرمهای ارزشیابی كاركنان را كه خدمتشان برجسته و یا غیر قابل قبول تشخیص داده می شود ، بر عهده دارد . (همان منبع ، ص 22)
با تشکر از خرید شما - موفق باشید