انگیزش در مدیریت

بطوركلی انسانها باید برانگیخته شوند تا رفتار مشخص و معینی را از خویش بروز دهند، یكی از راههایی كه باعث افزایش تولید یا بطور كلی بالا رفتن كیفیت كار در سازمانها می شود، برانگیختن كاركنان به شیوه های مختلف است این اصلی است كه هر مدیری برای پیشرفت كارش و اعمال مدیریت صحیح ناگریز به اعمالآن است

«ضروری ترین تكلیفی كه بر عهده مقامات رهبری در جامعه اسلامی در ایجاد انگیزش برای مدیریت ها مقرر است این است كه برای تامین سعادت مردم جامعه آنان را از هدف اصلی حیات بطور كلی و انگیزش اصلی و انگیزشهای ثانوی و فردی آن آگاه ساخته و آنها را برای مردم چنان تعلیم دهد و قابل پذیرش سازد كه مردم فعالیت های خود را در جامعه و در هر موقعیتی كه باشند آگاهانه و از روی آزادی انتخاب نمایند هدف اصلی حیات انسانها در این زندگانی عبارت است از قرار گرفتن در جاذبه كمال اعلی ازمسیر ذیل كه عبارت است از تكاپویی آگاهانه در حیات هر یك از مراحل زندگی كه در این تكاپو سپری می شود و با نظر به عظمت انگیزش هدف در اشتیاق حركت به مرحلهم بعدی می افزاید» از انگیزش تعاریف متعددی بعمل آمده است كه ذیلا به برخی ازآنها اشاره می كنیم.

تعریف انگیزش

انگیزش عبارتست از هنر اداره كردن یك گروه برای رسیدن به اهداف با رغبت و تلاش پیگیر درونی (آیین مدیریت ص 142)

انگیزش عبارتست از: بكارگیری توانایی فكری، خلاقیت، تجربه وجهان بینی با توجه به عوامل بوم شناسی و محیطی همراه با طرح ریزی عقلانی برای حركت جمعی بسوی اهداف سازمان (آیین مدیریت ص 142)

انگیزش عبارتست از ریشه های محركی كه فرد را وادار به بروز نوعی عمل یا رفتار می كنند تا نیازهایی را كه آرزو دارد برطرف سازد (روابط انسانی در مدیریت، كمال پرهیزكار، ص 178)