سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت یكی از سیستمهای نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات میباشد كه اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیقتر فراهم میكند و استفاده كنندگان را در امر تصمیمگیری صحیح و مناسب یاری مینماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و كاربردی است كه در كارخانجات تولیدی نورد آلومینیوم انجام گرفته است كه پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن كارخانه و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت در كارخانه نورد پرداخته و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است.
	 
	فصل اول: كلیات    2
	1-1 مقدمه    3
	2-1 بیان مساله    8
	3-1 انگیزههای انتخاب موضوع تحقیق    9
	4-1 اهداف تحقیق     10
	5-1 اهمیت موضوع تحقیق    10
	6-1 سوالات اصلی تحقیق    11
	7-1 فرضیههای تحقیق    11
	8-1 نوآوری تحقیق    11
	9-1 تعاریف عملیاتی    12
	
	فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق    14
	قسمت اول: مفاهیم حسابداری بهای تمام شده و انواع سیستمهای حسابداری    15
	1-2 حسابداری بهای تمام شده    15
	2-2 اهمیت بهای تمام شده و اقلام تشكیل دهنده آن    15
	3-2 نقش اطلاعات حسابداری در تصمیمگیری    16
	4-2 بخششهای سیستم حسابداری بهای تمام شده    17
	5-2 عوامل موثر بر سیستم حسابداری بهای تمام شده    18
	6-2 ماهیت حسابداری بهای تمام شده    20
	7-2 عناصر تشكیل دهنده بهای تمام شده    22
	8-2 سیستمهای هزینهیابی    23
	9-2 سیستمهای هزینهیابی سنتی    23
	10-2 سیستمهای هزینهیابی سفارش كار    27
	11-2 سیستمهای هزینهیابی مرحلهای    28
	12-2 هزینهیابی محصولات مشترك و فرعی    33
	13-2 هزینهیابی بر مبنای هدف    49
	قسمت دوم: هزینه یابی برمبنای فعالیت ABC و انواع سیستمهای هزینه یابی برمبنای فعالیت55    
	14-2 مقدمه    55
	15-2 نقش و اهمیت هزینه سربار در تولید    57
	16-2 حسابداری مدیریت    57
	17-2 رویكردهای حسابداری مدیریت    58
	18-2 هدفهای حسابداری مدیریت    58
	19-2 تفاوتهای اساسی بین حسابداری مدیریت و حسابداری مالی    60
	20-2 روابط بین حسابداری مالی، سیستم حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت    61
	21-2 طبقهبندی هزینهها    62
	22-2 هزینهیابی بر مبنای فعالیت (ABC)    63
	23-2 كاربرد استفاده از سیستم ABC    78
	24-2 مناسبترین زمان كاربرد سیستم ABC    81
	25-2 سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت در مقایسه با سیستم سنتی    82
	26-2 مدیریت بر مبنای فعالیت    83
	27-2 نسلهای هزینهیابی برمبنای فعالیت     89
	28-2 هزینهیابی مبتنی بر فعالیت بر مبنای زمان    94
	29-2 قیمتگذاری برمبنای فعالیت    
	30-2 بودجهبندی بر مبنای فعالیت    
	قسمت سوم: ویژگیهای صنایع آلومینیوم و كاربرد هزینهیابی برمبنای فعالیت     97
	29-2 مشخصات قلمرو تحقیق    97
	30-2 شمای ارتباطی سیستم بهای تمام شده با سایر سیستمهای اطلاعاتی    103
	31-2 فرآیند تولید در شركت    104
	32-2 مراحل تولید    105
	33-2 پروسه تولید    106
	34-2 روش محاسبه بهای تمام شده    109
	35-2 بهای تمام شده محصولات در سال 1383    115    
	36-2 طراحی و پیادهسازی سیستم هزینهیابی برمبنای فعالیت    117
	37-2 مقایسه پیادهسازی و نصب    118
	38-2 تعیین فعالیتها    121
	39-2 تعیین محركهای فعالیت    121
	40-2 تخصیص هزینهها    123
	41-2 مقایسه هزینه سربار محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC    124
	42-2 مقایسه بهای تمام شده محصولات براساس سیستم سنتی و سیستم ABC    124
	قسمت چهارم: تحقیقات انجام شده    125
	43-2 پیشینه تحقیق     125
	
	فصل سوم: متدولوژی تحقیق    133
	1-3 مقدمه    134
	2-3 روش تحقیق    134
	3-3 ابزار تحقیق    135
	4-3 فرضیههای تحقیق    135
	5-3 قلمرو تحقیق    135
	6-3 دادههای تحقیق    136
	7-3 متغیرهای تحقیق    137
	8-3 روش جمعآوری دادهها    136
	9-3 روش تحلیل دادهها    136
	
	
	فصل چهارم: تجزیه و تحلیل یافتههای تحقیق    138
	1-4 مقدمه    139
	2-4 آزمون فرضیهها    139
	3-4 فرضیه اصلی اول    139
	4-4 فرضیه اصلی دوم    142
	
	فصل پنجم: نتیجهگیری و پیشنهادات    145
	1-5 نتیجهگیری و پیشنهادات    146
	2-5 نتیجهگیری كلی    146
	3-5 پیشنهادات حاصل از تحقیق    147
	4-5 سایر پیشنهادات    148
	5-5 پیشنهاد برای تحقیقات آینده    148
	6-5 محدودیتهای تحقیق    147
	
	پیوست    149
	منابع و مأخذ    150
	چكیدة انگلیسی    153