پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
•ایجاد طرح پروژه -محدودیت ها و مفروضات -ابزارها •اجرای طرح پروژه -سیستم تنفیذ كار -جلسات مرور وضعیت •كنترل تغییر كلی üتضمین كردن فرآیندها در جای مناسب برای ارزیابی ارزش تغییرات پیشنهادی üتعیین اینكه آیا تغییرات پذیرفته شده انجام شده است. üشامل روشهایی برای جابجایی اظطراری üكمك به مدیر پروژه برای كنترل تغییرات
•با خط مبنای پروژه، طرح تاكتیكی برای اجرای پروژه فراهم می كند. •بكار گیری قرارداد یا پیمان بین پشیبان پروژه با تیم پروژه
•اسناد MOV پروژه •تعریف زیربنای پروژه •خلاصه ای از جزئیات پروژه •تعریف نقش ها و مسئولیت ها •نشان دادن صریح الزامات و تعهدات پروژه •تنظیم مكانیزم كنترل پروژه
•شناسه پروژه •سهامداران پروژه •تعریف و توصیف پروژه •MOV •دامنه پروژه •زمانبندی پروژه (خلاصه) •بودجه پروژه (خلاصه) •مسئله كیفیت/ استانداردها/ نیازها •منابع •مفرضات و ریسك ها •اداره ی پروژه •پذیریش و تصویب •ارجاع •واژگان فنی( اصلاحات و تعاریف)
•شروع رسمی كار پروژه •پایان برنامه ریزی مراحل •گفتگو با همه درباره ی چیستی پروژه •تواناییهای سهامدارانژ •ایجاد نگرش مثبت درباره ی پروژه