همکاری های استراتژیک بین الملل
•از آغاز انقلاب صنعتی، نوآوری یک منبع کلیدی برای کسب مزیت رقابتی بوده است و علیرغم مشکلات بسیار در مددیریت آن، همنندان امدری ضدروری بدرای شرکتها محسوب میشود اثرات جهانیسازی اطلاعات و همننین عواملی مانند افزایش رقابت، نامشخص بدودن مرزهدای صدنعتی، سیکل کوتاهتر تولید محصول، باعث ایجاد محیط تجاری متغیر و پررنگ شدن نقش نوآوری در موفقیت سازمانهدا شدده است مطالعات متعددی طیف وسیعی از مزایا را برای بنگاههایی که توانستهاند به طور موفقیتآمیز استراتژی های نوآوری را برای سود و سهم بدازار بیشدتر، بده کدار گیرندد، شناسدایی. ندوآوری ندهتنهدا در سدط کرده اند
انواع ظبقه بندی همکاری ها
•با مرور مبانی نظری همکاری ها متوجه این موضوع خواهیم شد که محققان برای همکاری ها طبقه بندی و دسته بندی های مختلفی قائل شده اند که هرکدام از این دسته بندی ها رویکردی متفاوت از دیگری به همکاری دارد.
اتحاد بر مبنای سهام و قراردادهای غیرسهامی
•اتحادهای برمبنای سهام که در آن سهام رد و بدل میشود که بیشتر در اوایل دهه 80 استفاده میشدند در اواخر دهه 80 قراردادهای غیرسهامی در اولویت قرار گرفتند. در مقایسه با اتحادهای بر مبنای سهام، اتحادهای غیرسهامی از انعطاف پذیری بیشتری برخوردارند. هزینه تشکیل آنها نیز کمتر است. صنایع با تکنولوژی بالا تمایل به استفاده از قراردادها دارند در حالیکده صنایع با تکنولوژی متوسط یا پایین تمایل به اتحادهای برمبنای سهام. اگر منبع تکنولوژیک مورد نیاز شرکت یک تکنولوژی خاص و معلوم باشد از قراردادهای غیرسهامی و اگر منبع تکنولوژی ضمنی باشد سازمانها تمایل به اتحادهای بر مبنای سهام دارند. •