پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

توصیف پنج فرایند مدیریت پروژه و چگونگی پشتیبانی هریك از مراحل چرخه حیات پروژه تعریف محیط دانش مدیریت پروژه كه مدیریت یكپارچه‌ پروژه نامیده می شود و نقش آن در پیشبرد طرح پروژه، اجرای طرح پروژه و كنترل همه تغییرات است ایجاد منشور پروژه و توصیف ارتباط آن در طرح پروژه شناسایی مراحل در معرفی چارچوب طرح پروژه در این بخش و چگونگی ارتباط این چارچوب با

پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات

•شروع رسمی كار پروژه •پایان برنامه ریزی مراحل •گفتگو با همه درباره ی چیستی پروژه •تواناییهای سهامدارانژ •ایجاد نگرش مثبت درباره ی پروژه

• تقسیم پروژه به مراحل مختلف •ترتیب وظایف – منابع و تخمین زمانها -ترتیب -منابع -زمان •زمانبندی و بودجه – خط مبنای پروژه•MOV •تعریف دامنه پروژه -آغاز پروژه -طرح ریزی -تعریف -بررسی -كنترل تغییرات

•شناسه پروژه •سهامداران پروژه •تعریف و توصیف پروژه •MOV •دامنه پروژه •زمانبندی پروژه (خلاصه) •بودجه پروژه (خلاصه) •مسئله كیفیت/ استانداردها/ نیازها •منابع •مفرضات و ریسك ها •اداره ی پروژه •پذیریش و تصویب •ارجاع •واژگان فنی( اصلاحات و تعاریف)

•اسناد MOV  پروژه •تعریف زیربنای پروژه •خلاصه ای از جزئیات پروژه •تعریف نقش ها و مسئولیت ها •نشان دادن صریح الزامات و تعهدات پروژه •تنظیم مكانیزم كنترل پروژه

•با خط مبنای پروژه، طرح تاكتیكی برای اجرای پروژه فراهم می كند. •بكار گیری قرارداد یا پیمان بین پشیبان پروژه با تیم پروژه

•ایجاد طرح پروژه -محدودیت ها و مفروضات -ابزارها •اجرای طرح پروژه -سیستم تنفیذ كار -جلسات مرور وضعیت •كنترل تغییر كلی üتضمین كردن فرآیند‌ها در جای مناسب برای ارزیابی ارزش تغییرات پیشنهادی üتعیین اینكه آیا تغییرات پذیرفته شده انجام شده است. üشامل روشهایی برای جابجایی اظطراری üكمك به مدیر پروژه برای كنترل تغییرات